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集团党委书记、董事长柏卫东带队调研南湖未来广场项目


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为全面打好半年度收官战,超常规推进下半年工作,6月20日,集团党委书记、董事长柏卫东,党委副书记、总经理何宇健,党委委员、副总经理张正山一行赴嘉兴南湖未来广场项目开展调研,集团相关部门、南湖国际广场分公司相关负责人陪同。

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柏卫东一行来到项目现场,了解项目规划、建设总体情况,实地查看项目建设形象进度,详细询问项目推进情况、主要节点计划以及冲刺项目推进百日攻坚工作开展情况,并与总承包单位有关负责人交流了近期项目推进工作,现场协调解决工程推进过程中遇到的困难和问题。

柏卫东一行详细听取了南湖国际广场分公司关于项目建设推进情况、当前存在的主要问题以及下一步工作思路的汇报,并围绕目标任务、安全管理、运营谋划等方面进行了座谈交流。

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针对下一步工作,柏卫东提出三点要求:

一要提高站位,统一思想。南湖未来广场项目是我市“十大标志工程”之一,是提升嘉兴城市品质和能级的重要地标性建筑,集团上下要从高质量发展建设共同富裕典范城市、提高嘉兴城市知名度和美誉度的层面予以高度重视,将南湖未来广场当成一个“作品”来打造,精心建设具有嘉通品牌和辨识度的精品工程。

二要突出重点,细化方案。南湖未来广场项目作为全市扩大有效投资“551”重大项目,也是集团工程建设领域的重点项目,项目公司要根据既定的任务目标,主动协调对接有关单位,加快项目建设进度,以精品工程的标准精心把控项目质量和细节,牢牢守住安全生产底线和廉政红线。

三要做好谋划,当好参谋。要在抓好项目建设的同时,提前谋划项目建成后的运营工作,做到建设运营“无缝衔接”。针对项目建设中可能遇到的重点难点问题,要加强分析研判,为集团相关决策部署提供参谋和依据。




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